| ID | 1 |
|---|---|
| Név | Trilak |
| Meta title | Trilak ppg |
| Meta description | Trilak festékgyártó |
| Leírás | <h3><strong>A kezdetektől a soroksári gyárig</strong></h3> <p>A soroksári festékgyár és tulajdonképpen a Trilak története is Budapesten kezdődött, nem sokkal a 19–20. század fordulóját követően. Ellinger Béla 1907-ben alapított cégével először angol lakkokat és festékeket kezdett forgalmazni, majd néhány év elteltével ő maga is gyártani kezdte a jó minőségű termékeket. Cége hamar széles vevőkört tudott kialakítani, de az I. világháború és Ellinger Béla halála következtében nehéz időszak következett. A megoldást végül egy új kezdet jelentette egy új helyszínen. 1922-ben egyesültek Wagner Vince bécsi vállalatával, és megalakult az Egyesül Lakkgyárak Részvénytársasága. 1924-ben, két évvel később már Soroksáron indult be a gyártás az újonnan felépített gyárban, ami jelentős kapacitásbeli ugrást jelentett.</p> <h3><strong>Fejlődés és államosítás</strong></h3> <p>A gyár sikeres működését egyre nagyobb eladás és több kiterjedt termékpaletta mellett az is elősegítette, hogy 1925-től már ipari megrendeléseket is kaptak, a kereskedelmi igények kielégítése mellett. Szükséges volt bővíteni az üzemet, ami több ütemben, 1927-től 1933-ig zajlott. 1937-ben ünnepelte Ellinger Béla lakkgyára alapításának 30. évfordulóját az üzem összesen 86 állományba vett alkalmazottja. Az üzletember kiterjedt bolthálózatával és kiváló üzleti érzékével továbbfejlesztette a soroksári gyárat, és ennek a lendületnek még a II. világháborúban bekövetkezett károk is csak ideig-óráig tudtak megálljt parancsolni. Ekkor azonban másfelől érkezett a pofon a teljes magyar festékgyártásnak: az 1948-as nagy államosítás során a közel 30 hazai festéküzemből 4 nagy festékgyárat hoztak létre.</p> <h3><strong>Növekedés az új rendszerben</strong></h3> <p>1948–49 során több vállalat összevonása és egybeolvasztása történt meg, ezután végül Soroksári Festékipari Nemzeti Vállalatként működött tovább a gyár, központi irányítás mellett, a korábbi tulajdonosát, Izsók Józsefet kisemmizték, és elhagyta az országot. A gyárak átszervezése során megőrizte vezető szerepét a soroksári, amely a gyártási profilok letisztulása után már csak az olajfestékek, olajlakkok, kencék és ablaktapaszok előállítására összpontosított, viszont ezekre igencsak növekvő mennyiségben. 1953-ban a gyár éves termelése már 19 000 tonna volt, ami többszörös növekedést jelentett a 10–15 évvel korábbihoz képest. A beruházások a teljes gyárat érintették, sok ekkor épült egység határozta meg később évtizedekre az üzem és környékének arculatát. A terméklistán ekkoriban olyan színnevek szerepeltek, mint közelfehér, gépszürke, rendőrszürke, cséplősárga, szövetkezeti piros, perronbarna, kocsivörös.</p> <h3><strong>Az állami vállalat első évei</strong></h3> <p>A szovjet mintához való további közelítés jegyében 1959. január 1-jén az összes festékgyár és cég összevonásával létrehozták az iparág állami csúcsintézményét, a Lakk- és Festékipari Vállalatot. A vállalat öt nagy számozott teleppel működött, ezek közül az igen szépen hangzó „III. számú telep” lett a soroksári gyár neve. Ekkor összesen 200 fő dolgozott itt, évi 18 000 tonna festéket előállítva, vagyis a legnagyobbnak számított öt telep közül, és az évek alatt továbbra is folyamatosan növekedni tudott. A munkások, műszakiak és az adminisztratív dolgozók többsége szeretett itt dolgozni, hiszen a soroksári gyár a magyar festékipar egyik fellegvára volt, és a jó vezetésnek hála nemcsak stabil, hosszú távú munkahelyet teremtett elsősorban a helyi lakosoknak, hanem sokak családjának életét a gyár és az ottani jó közösség határozta meg.</p> <h3><strong>Nagy márkák születése</strong></h3> <p>A forma ismét változott, de a tartalom nem:1969-től a vállalat a Nehézipari Minisztérium határozata alapján Budalakk Festék- és Műgyantagyár néven folytatta a tevékenységét. Vezetősége és jelentősége továbbra is változatlan maradt. Ekkoriban indult el a Diszperzit beltéri falfesték gyártársa, amely hamarosan egész Magyarországot meghódította. Később, a 80-as években volt olyan időszaka, amikor gyakorlatilag a teljes beltérifalfesték-piac a Diszperzitet jelentette. Egy másik klasszikusnak tekinthető termék karrierje is ezekben az években kezdődött, a Trinát zománcé. Maga a márkanév már korábban is létezett, de igazi tartalmat ekkor adtak neki az üzemben. 1973-ban a vállalat felvette a kapcsolatot a német Haering céggel, és olyan technológiai know-how szerződést kötöttek, ami fontos volt az ekkoriban nagyüzemben zajló lakótelepi építkezések Budalakk által végzett munkafolyamataihoz. A két cég sikeres együttműködése később folytatódott, olyannyira, hogy a rendszerváltás előtti évek liberalizációjában gyorsan körvonalazódni kezdett egy új lehetőség.</p> <h3><strong>Rendszerek jönnek mennek, de Soroksár marad</strong></h3> <p>1989 szeptemberében az országban az elsők között alapított vegyes vállalatot a két cég Budalakk Kft. néven. Az új vállalatnál 18-an dolgoztak 1990-ben. A gyárteleptől délre fekvő üres telken felépült egy homlokzatfesték-gyártásra szakosodott új üzem, amihez a területet a Budalakk, a technológiát a Haering adta. A rendszerváltás után teljesen széteső Budalakk azonban nem tudott mit kezdeni az új korszak kihívásaival, ezért eladta a Haeringnek a teljes soroksári gyár 30%-os tulajdonrészét. 1992-re egyértelművé vált, hogy a Budalakknak meg kell szüntetnie minden részesedését a cégben. A Haering tőkeereje azonban nem volt elegendő a teljes privatizációhoz, ezért végül hosszas előkészítő tárgyalások után a francia Total konszern juthatott hozzá a gyár 60%-ához, 40% pedig a Haering tulajdonába került. A piacgazdasági rendszerben hatalmas változásokra kellett jó válaszokat adni, hiszen például az eddig egymást segítő gyárak hirtelen vetélytársakká váltak.</p> <h3><strong>Az új évezred színei</strong></h3> <p>A 90-es évek elejétől a változások már más irányú fejlesztéseket is megcéloztak, mint korábban. Az emberállomány és a termelés is sokáig növekedett, de emellett a termékpaletta gyökeres átalakítása és bővítése, valamint a kereskedelmi, az anyagbeszerzési és a marketingfeladatok cégen belüli ellátása is megoldódott. 1995-ben a Total egy döntése folytán a gyár neve Trilak Haering Kft.-re változott. Az új korszak egyik sikerterméke a Héra, amely néhány év alatt piacvezetővé vált. A termékfejlesztés nem állt meg a 2000-es években sem: 2005-ben a cég termékkatalógusában 120 termék szerepelt. A minőségbiztosítási, a minőség- és környezetirányítási rendszereket (ISO 9001:2015, 14001:2015 ) összevonták egy modern, integrált irányítási rendszerbe. A cég 2004-től Trilak Festékgyártó Kft. néven üzemel, miután a SigmaKalon cégcsoport kivásárolta a Haeringet, így ekkortól egy tulajdonos kezében összpontosul a gyár összes része és tevékenysége. A legújabb kori fejlesztések már nemcsak a mennyiségre összpontosítanak, hanem a kémiai és környezetvédelmi biztonság egyre szigorúbb követelményeire is.</p> <h3><strong>2007, 100 év, új logó, a PPG megvásárolja a SigmaKalont</strong></h3> <p>Az új tulajdonossal új távlatok nyíltak. A Trilak ma 300 embert foglalkoztat, portfóliójában mintegy 1000 termék szerepel, évente 30 ezer tonna festéket állít elő, 40%-os piaci részesedése mellett pedig külföldre is termel. A PPG Trilak legfontosabb exportpiacai Románia, Csehország és Szlovákia, de a cég vakolataival a lengyel és a francia piacon is találkozhatnak a vásárlók. Miavecz István ügyvezető igazgató elmondta, hogy 2015-től a PPG leányvállalataként a PPG Trilak felel a PPG dél-európai exportjáért. Elsőként Görögországban jelentek meg a PPG Trilak Trinát, Héra és Lazurán termékei is.</p> <p>„A déli nyitás – melyet az anyavállalat a magyar vállalatra bízott – komoly továbblépési lehetőség a PPG Trilak számára, amelynek során nemcsak a PPG kínálatát, hanem saját gyártású termékeit is bevezetheti a déli piacokon. A görög piacon elsőként a Trilak két zászlóshajója, a Héra és a 2016-ban 80 éves fennállását ünneplő Trinát mutatkozik be” – hangsúlyozta az ügyvezető. Az athéni exportirodából a volt jugoszláv utódállamokat, illetve Törökországot, Görögországot, Ciprust és Albániát látja majd el a PPG Trilak. Az 1990-es évek óta piacvezető PPG Trilak 2008-tól tartozik az amerikai tulajdonú PPG EMEA cégcsoporthoz, amely a világ legnagyobb festékipari konszernje. A lopakodó repülőgépek speciális bevonatától a Ferrari autók festéséig számos területre szállít egyedi iparági megoldásokat.</p> <p>Miavecz István rámutatott: a PPG nemzetközi háttere biztosítja a hazai gyár fejlődésének folyamatos perspektíváját, hiszen a cégcsoport európai laboratóriumaiban a legkorszerűbb követelményeket kielégítő festékek fejlesztése zajlik. „A közvetlen hozzáférés a PPG európai fejlesztéseihez lehetővé teszi, hogy a világszínvonalú, innovatív megoldásokhoz a magyar vevők késedelem nélkül hozzájussanak."</p> <p>Az összefonódás értékeit mutatja, hogy a magyar vállalati sztenderdek, fejlesztések és ötletek is megjelennek az anyavállalatnál, illetve hogy a PPG Trilak százéves tapasztalata több piacon is hatékonyan támogatja a PPG csoportszintű működését” – fogalmazott Miavecz István. A PPG Trilak itthon is a PPG több üzletágát képviseli: ipari gyártók használják speciális festékeit és bevonatait, illetve a hazai Mercedes-, Suzuki- és Audi-gyárak is a PPG festékeivel és egyedi technológiájával – a PPG Trilak munkatársainak szakmai vezetésével – festik az itthon gyártott autókat. Ugyancsak speciális PPG alapanyagok felhasználásával valósult meg például a budapesti Margit híd fémszerkezetének korrózióvédelme is. A PPG Trilak a válság éveit követő lassan induló növekedés idején is jelentős beruházásokat hajtott végre: évente 300-500 millió forint közötti összeget fordított a gyár korszerűsítésére és automatizálására. Az elmúlt években a beruházási pénzek jelentős részét a gyártástechnológia fejlesztésére költötték: a legnagyobb termékekhez komoly silórendszer épült, de kiszereléskorszerűsítésre, illetve modern címkézőgépek beszerzésére is költöttek.</p> <p>„A tavalyi fejlesztési keretből mintegy 80 millió forintot fordítottunk a független hazai kiskereskedő partnerek támogatására. Színkeverő gépeket, bolti felszereléseket vásároltunk nekik, illetve boltfelújításokat végeztünk. A fejlesztések 2015-ben a raktárkapacitás bővítésével és a termelés korszerűsítésével, illetve a disztribúció fejlesztésével folytatódnak” – nyilatkozta az ügyvezető igazgató. Az évente 30 ezer tonna festéket termelő PPG Trilak termékeit a vállalat közel 60, folyamatosan bővülő franchise rendszerű festékstúdiójában, a 163 üzletet számláló, shop-in-shop koncepcióban működő Festékpartner bolthálózatban, illetve további – 1000 fölötti – közvetlenül, illetve disztribútorokon keresztül ellátott üzletben lehet megvásárolni. A vállalat építőipari divíziója mintegy 240 főt foglalkoztat, ezenfelül 26 trilakos szakember permanensen a kecskeméti Mercedes-gyárban, négy Esztergomban a Suzukinál, egy pedig a győri Audinál dolgozik. Autójavító festékekkel és ipari bevonatokkal további 5 fő foglalkozik.</p> <p>Felelős vállalatként a PPG Trilak nagy hangsúlyt fektet CSR tevékenységére: minden évben 4000 liter festéket adományoz mintegy 100 közintézmény (óvodák, iskolák, hajléktalanszállók, nyugdíjasotthonok) felújítására, termékfelajánlásokkal és önkéntes munkával segíti a közterületek megszépítését. Az erzsébetvárosi tűzfal-rehabilitációs kezdeményezése mára vezetett túrákkal megtekinthető turistalátványossággá vált, a tavaly indult óvodafelújítási programja pedig ez év második felében 10 intézmény teljes korszerűsítésével zárul.</p> <p>A vállalat a szakmai oktatás, továbbképzés területén is rendkívül aktív: évek óta támogatja magyar szakemberek felkészülését és kijutását az EUROSKILLS és WORLDSKILLS szakmai megmérettetésekre.</p> <p>A Trilak 2011 óta működő saját Festőakadémiája egyedi lehetőséget nyújt szakembereknek, szakiskoláknak és képző intézményeknek a gyakorlati továbbképzésre, a termékismeretek elmélyítésére, valamint a legmodernebb alapanyagok és technikák elsajátítására.</p> <h3><strong>Küldetésünk</strong></h3> <p>Elsőként reagálunk a fogyasztói igényekre felhasználóbarát termékekkel, előremutató, minőségi megoldásokkal.</p> <h3><strong>Jövőkép</strong></h3> <p>Kiváló csapatmunkával, több mint 100 éves hagyományunkra, erős, megbízható márkáinkra építve tovább erősítjük piacvezető pozíciónkat, irányt mutatva a magyar festékpiacon.</p> <h3><strong>Értékeink</strong></h3> <p>Erős, megbízható márkáink és magas színvonalú szolgáltatásaink által kiváló üzleti haszon elérésének lehetőségét nyújtjuk kereskedő partnereinknek.</p> <p>Fogyasztóinknak divatot és stílust teremtünk, a szakembereknek hatékony megoldásokat nyújtunk termékeinkkel és szolgáltatásainkkal.</p> <p>Olyan munkakörnyezetet és feltételeket biztosítunk, ahol a munkatársak közösen és egyénileg is, felelősséget vállalva építő jellegű vitákat folytathatnak és véleményt nyilváníthatnak. Munkatársaink képességeire és tudására építünk, elismerjük kiváló teljesítményüket.</p> <p>Hosszú távú, tartós munkahelyeket és karrierlehetőségeket teremtünk közvetlen környezetünkben.</p> <p>Támogatjuk a rászorulókat és a közintézményeket Magyarországon.</p> <p>Tevékenységünkkel a ránk bízott javakat hatékonyan és eredményesen működtetjük, mellyel részvényeseink érdekeit képviseljük.</p> <h3><strong>Értékesítési hálózat</strong></h3> <p>Az országot régiókra osztottuk fel, melyek mindegyike önálló raktárközponttal, árukészlettel, szállítási hálózattal és üzletkötőkkel rendelkezik.</p> <h3><strong>Fejlesztés</strong></h3> <p>Célunk a kor követelményeinek megfelelő, a lehető legkorszerűbb, megbízható termékek előállítása. A PPG tulajdonosi háttér biztosítja gyárunk folyamatos fejlődésének perspektíváját, hiszen a cégcsoport központi laboratóriumaiban több mint 300 dolgozó foglalkozik a legkorszerűbb követelményeket kielégítő festékek fejlesztésével. A Trilak fejlesztőgárdájának legfontosabb feladata élni ezzel a lehetőséggel, és a közösen kifejlesztett legújabb eredményeket fokozatosan adaptálni a gyártás folyamataira és a termékek receptúráira egyaránt.</p> <h3><strong>Integrált irányítási rendszer</strong></h3> <p>A Trilak Festékgyártó Kft. kiemelt feladatként kezeli a környezetvédelmet, mert a jövő generációk élhető életterének biztosítása a cég filozófiájának egyik alappillére, valamint nem mellékes, hogy ez hosszú távú befektetésnek is tekinthető, ezért minden tevékenységünket ennek az elvárásnak rendeljük alá. Megújítottuk az ISO 9001:2000 szabvány szerint tanúsított minőségirányítási és az ISO 14001:2004 környezetközpontú irányítási rendszert.</p> <h3><strong>A PPG Trilak Kft. vállalati politikája</strong></h3> <p><em><strong>Legfőbb célunk, hogy a magyarországi és környező országbeli vásárlóink igényeit kielégítsük minőségi, környezetbarát festékekkel és egyéb építőipari bevonatokkal.</strong></em><br /> <br /> Kiváló csapatmunkával,több mint 100 éves hagyományunkra, erős megbízható márkáinkra építve,törekszünk,hogy tovább erősítsük piacvezető pozíciónkat,irányt mutatva a Magyar festékpiacon. Erős megbízható márkáink és magas színvonalú szolgáltatásaink által, kiváló üzleti haszon elérésének lehetőségét nyújtjuk kereskedő partnereinknek. Fogyasztóinknak divatot és stílus teremtünk, szakembereknek hatékony megoldásokat nyújtunk. Támogatjuk a rászorulókat, közintézményeket, helyi közösségeket. Hosszú távú, tartós munkahelyeket és karrierlehetőséget teremtünk közvetlen környezetünkben. PPG Trilak Kft. jelentős erőfeszítéseket tesz a szervezet építése,az állandó szakembergárda magas szintű képzése, a minőségi színvonal fejlesztése területén,azért,hogy Integrált irányítási rendszerével összhangban álló,nemzetközi szabványoknak megfelelő tanúsításokat megszerezze,megtartsa. Ez szavatolja a működési folyamatok és vezetési tevékenység rendszerelvű megközelítését, végrehajtását, mérését, az eredmények visszacsatolását annak érdekében, hogy tevékenységünk megfeleljenek vevőink,érdekelt feleink igényeinek,elvárásainak,valamint a hatósági,jogszabályi követelményeknek.<br /> <br /> <em><strong>Minőségpolitika-Minőségírányítási rendszerek (ISO9001:2015)</strong></em></p> <ul> <li>Vevőorientált üzleti magatartást valósítunk meg a vevői megrendelések, igények magas szinten tartásával</li> <li>Régi és új vevőink bizalmának megtartását, megszerzését a minőségi követelmények teljesítésével, fejlesztésével biztosítjuk</li> <li>Folyamatosan felügyeljük, mérjük folyamataink megfelelőségét, vevőink elégedettségét</li> <li>Beszállítóink, alvállalkozóink minősítésével,olyan kapcsolatokat építünk ki,melyek kölcsönös,folyamatos fejlesztésen és a feladatok megosztásán alapszanak</li> <li>Biztonságos, egészséges, zaklatásmentes munkahelyet tartunk fenn,amely értékeli a sokszínűséget,támogatják a csapatmunkát és megjutalmazzák a teljesítményt,minőségi munkavégzés iránti elkötelezettséget</li> </ul> <p><br /> <em><strong>Környezetvédelmi politika-Környezetközpontú irányítási rendszer (ISO 14001:2015)</strong></em></p> <ul> <li>Folyamatosan figyeljük a környezetvédelmi jogszabályokat, határozatokat, illetve azok változásait és a szervezet minden szintjén betartjuk azokat</li> <li>Tudatában vagyunk a globális környezet megóvásának szükségességével,ennek érdekében vállalatunkat környezetbarát,egészség-és munkavédelmi,gazdaszemléletet tükröző eljárások szerint működtetjük</li> <li>Olyan termékmegoldásokat kínálunk,melyek csökkentik az energiafelhasználást és minimális környezeti hatással járnak</li> <li>Dolgozóinktól elvárjuk a személyes felelősségen alapuló környezettudatos magatartást</li> <li>Feltárjuk folyamatainkban a kockázatos-, gyenge pontokat és intézkedéseket teszünk ezek megszüntetésére, megelőzésére</li> </ul> <p>Vállalati politikánk, cégünk minden szintjén teljes körűen érvényes,ezért megismertetjük,végrehajtását támogatjuk és megköveteljük munkavállalóinktól,alvállalkozóinktól,valamint beszállítóink,partnereink és a nyilvánosság számára is hozzáférhetővé,megismerhetővé tesszük.</p> <p> </p> |
| Státusz | 1 |
| Kép | |
| Link | trilak |
| Sorrend | 1 |
| Akciós | 0 |
| Discount | (nicht gesetzt) |
| Akció kezdete | (nicht gesetzt) |
| Akció vége | (nicht gesetzt) |
